當(dāng)中國(guó)賣家入局，為什么跨境電商平臺(tái)對(duì)其“又愛又恨”-ESG跨境

在跨境電商花費(fèi)者最常購(gòu)物的商家起源地中，中國(guó)已成為全球更大的跨境網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)。事實(shí)上，中國(guó)賣家已經(jīng)接觸到世界上幾乎所有的跨境電子商務(wù)平臺(tái)，有些已經(jīng)超過50%。但是跨境電商平臺(tái)對(duì)中國(guó)的供給商抱有的態(tài)度其實(shí)是“又愛又恨”

中國(guó)供給商有什么優(yōu)勢(shì)？

熟知電商規(guī)矩

中國(guó)的線上花費(fèi)市場(chǎng)比其國(guó)度更成熟。許多跨境電子商務(wù)平臺(tái)的商家之前已經(jīng)接觸過國(guó)內(nèi)電子商務(wù)，所以他們熟習(xí)電子商務(wù)平臺(tái)的運(yùn)作流程，不須要再和平臺(tái)進(jìn)一步進(jìn)行溝通。

性價(jià)比高

價(jià)錢是中國(guó)商品的另一個(gè)壯大兵器，因?yàn)樵谄渌l(fā)達(dá)國(guó)度，它們的生產(chǎn)成本如原材質(zhì)和勞動(dòng)力成本比中國(guó)高得多，而其他國(guó)度的生產(chǎn)技巧卻不如中國(guó)。因此，中國(guó)產(chǎn)品在性價(jià)比上具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。

品類繁多

全球大部分的跨境電商平臺(tái)的SKU是由中國(guó)賣家撐起來的。世界上沒有哪個(gè)國(guó)度像中國(guó)的制作業(yè)那樣壯大。沒有中國(guó)的供給商，電子商務(wù)平臺(tái)上的產(chǎn)品數(shù)目將大大減少，花費(fèi)者將無法享受購(gòu)置大批商品的在線體驗(yàn)。

對(duì)中國(guó)供給商為什么“又愛又恨”？

中國(guó)賣家們?cè)趪?guó)內(nèi)電商平臺(tái)爭(zhēng)得頭破血流時(shí)，發(fā)明為什么走出去，非要在一塊處所你爭(zhēng)我搶。然而，做一段時(shí)光后卻發(fā)明，跨境電商平臺(tái)似乎對(duì)中國(guó)的賣家并不是那么“友愛”，而原因則重要出在：

同質(zhì)化產(chǎn)品

中國(guó)有許多同類產(chǎn)品的出售商，這導(dǎo)致花費(fèi)者的購(gòu)置體驗(yàn)很差。由于同類產(chǎn)品具有類似的外觀、功效和圖片，使平臺(tái)經(jīng)常不得不處置各種侵權(quán)投訴。因此，中國(guó)賣家將比其他賣家“更麻煩”。

走偏門的競(jìng)爭(zhēng)手腕

許多平臺(tái)賣家都是中國(guó)商人。他們愛好將國(guó)內(nèi)電子商務(wù)平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的所有辦法轉(zhuǎn)移到跨境電子商務(wù)平臺(tái)。例如：刷單、刷評(píng)論、價(jià)錢戰(zhàn)、listing剽竊、侵權(quán)引流等等手腕讓平臺(tái)不得不去更新模式和技巧進(jìn)行一再管控。

當(dāng)轉(zhuǎn)向國(guó)際跨境平臺(tái)時(shí)，中國(guó)更大的兵器是制作供給鏈。供給鏈的完全性將更大限度地?cái)U(kuò)展跨境資源天賦的差別，這是中國(guó)賣家的基本。因此，中國(guó)賣家須要擁有一個(gè)供給鏈，或者成為一個(gè)完善供給鏈的癥結(jié)節(jié)點(diǎn)，這是一直須要去完美的事情。

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