淺談跨境電商運營模式的發(fā)展之路-ESG跨境

從最早的國際貿易到現在的跨境電商，跨境電商運營模式閱歷了三個階段的互聯網商業(yè)模式，實現跨境電商產業(yè)從信息服務向在線交易和全產業(yè)鏈服務的改變。

在跨境電子商務1.0時期（1999-2003），重要的商業(yè)模式是線上展現和線下交易的外貿信息服務模式。第三方平臺的重要功效是為企業(yè)信息和產品供給在線展現平臺，不涉及網絡上的任何交易環(huán)節(jié)。

跨境電子商務2.0階段（2004-2012年），現階段，跨境電商平臺開端解脫純信息黃頁的顯示行動，實現了線下交易、支付、物流等流程的電子化，逐步實現了網上交易平臺。

跨境電商3.0階段（2013~2013），重要賣方群體正處于傳統(tǒng)外貿業(yè)務向跨境電商業(yè)務的艱苦轉型期，生產方法由大型生產線向柔性制作改變，對產業(yè)鏈的代理運營和配套服務需求較高。另一方面，3.0階段的重要平臺模式也從C2C、B2C改變?yōu)锽2B和M2B，批發(fā)商買家的大中型交易成為平臺的重要訂單。

如上所述，在跨境電子商務發(fā)展到3.0階段，各種商業(yè)模式已經形成，除了最傳統(tǒng)的海外購物模式外，我們依據不同的業(yè)態(tài)，將現有的進口零售電商重要經營模式分為海外采購模式/直郵平臺模式/自營B2C模式/導購/返利平臺模式/海外閃購模式。

從目前來看，特定電商平臺所采取的運營模式可能是多元化的，但仍有較強的模式導向性。在跨境電子商務范疇也存在著自身的缺點，如海外代購模式、導購/返利平臺模式、海外閃購模式等。在產品德量掌握方面，越來越多的海外采購商涌現了質量問題，一條游離于政策之外的灰色產業(yè)鏈悄然形成。除了上述產品存在質量問題外，代購模式對政策風險的反響也將成為花費者信賴的主要參考尺度，進而影響花費者的購置決策。

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