店匠優(yōu)缺點-ESG跨境

隨著國內(nèi)的跨境電商快速發(fā)展，也隨之出現(xiàn)了一些服務(wù)商，比如店匠。那么相對其他平臺，店匠有什么優(yōu)缺陷呢？

相對國外成熟的跨境電商平臺來說，國內(nèi)市場還在發(fā)展階段，店匠的很多服務(wù)還沒有被開發(fā)。比如shopify的運用就比擬豐碩，平臺大概有6000多個運用，能夠滿足賣家方方面面的需求。但是并不是免費供給的，如果賣家須要應(yīng)用的話，是須要每月繳納必定的費用的，而且雖然運用比擬多，但是同質(zhì)化還是比擬嚴(yán)重的。店匠就不同了，因為受眾比擬小，所以在開發(fā)進程中走的也是小而精的路線，能夠供給給賣家的運用雖然不多，但是作風(fēng)迥異，也能夠滿足各個賣家的需求。也就是說，相對很多成熟的跨境電商平臺，店匠在店鋪搭建上是能夠節(jié)儉一筆不小的費用的。

其中比擬主要的一點就是很多比擬著名的跨境電商平臺都是屬于國外的，所以更多的服務(wù)于本國商家。比如shopify上有很多運用雖然給到國內(nèi)商家，但是facebook的出售渠道就不會對國內(nèi)開放。更主要的是，因為國情的不同，相比國外的平臺，店匠的站點更穩(wěn)固安全一些，不會有封站的危險。

當(dāng)然了，從公司實力來看，大多數(shù)跨境電商平臺都是市值超千億的大公司，比如shopify、亞馬遜等等，這些公司實力雄厚，可以招攬更多的人才，平臺也更加寬廣，比如shopify就收購了VR運用，與癥結(jié)商的對接也會比店匠快。店匠的起步比擬晚，很多東西都還在探索階段，所以能給到商家的服務(wù)自然也就沒有這些大平臺來的好。

總體而言，如果是中小型商家的話，可以斟酌店匠，因為它可以滿足商家的需求。但是如果售賣的產(chǎn)品危險性比擬小，而且受眾傾向海外的話，就可以選擇其他一些跨境電商平臺。

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