

自疫情爆發(fā)以來,對外貿人來說卻是:收貨難,成交難,留住老客戶更難。招工難,出貨難,外貿生意越來越難做,顧客越來越難找……曾經(jīng)帶盤算器就能成單的好日子都到哪去了?顧客去哪兒了...
自疫情爆發(fā)以來,對外貿人來說卻是:收貨難,成交難,留住老客戶更難。招工難,出貨難,外貿生意越來越難做,顧客越來越難找……曾經(jīng)帶盤算器就能成單的好日子都到哪去了?顧客去哪兒了?天才在哪里呢?
到底什么原因導致了目前的這種狀態(tài)?
01商業(yè)模式逐漸失效。
以前對外貿易好做了,只要開發(fā)到大客戶,幾個客戶就夠吃上好幾年,許多外貿人就是這樣白手起家。外貿市場初期,是一個較為簡單粗放的發(fā)展模式。人們廣泛以為:對外貿易推廣更多的是拼概率,花錢參展,碰巧碰巧,指手畫腳哪一次就能碰到一兩個大客戶。
全球整體經(jīng)濟環(huán)境產(chǎn)生變更,東南亞地域逐步發(fā)展強大,國內低成本紅利期逐步停止。全國同類企業(yè)遍布,一展一展…在這樣的環(huán)境下,想要再“撞”上大客戶,機遇將更加渺茫。
但是人們都有僥幸的心理,他們愛好用過去的經(jīng)驗引誘未來。以前“撞”過大客戶的,就會執(zhí)拗的再撞一次。正如一個守株待兔的農民,以為兔子每一次都會撞到同一棵樹下,那只是運氣罷了。
以前從事對外貿易的人賺錢多,訂單易接,提成高,員工穩(wěn)固,優(yōu)良人才愿意從事外貿。而且現(xiàn)在接不到單,企業(yè)想要留住人才也不行。這個工業(yè)全是血腥的。對外貿易怎能不難?
02市場情形。
有大環(huán)境,有小環(huán)境。這些大型外貿平臺,利用自身奇特的平臺優(yōu)勢,逐漸鞏固其壟斷位置。這樣就使平臺內不斷地發(fā)生惡性競爭,相互爭斗,平臺做收漁翁之利。小店小鋪吃不飽,還要不斷為平臺支付各種費用,大店支付更多的費用,讓自己排在前面,無盡頭,投入比以前多了,但是收入比以前少了,而收入?yún)s比以前少了,沒有他,錢都進了平臺。開店人試問:外貿企業(yè)在這樣的環(huán)境下,外貿怎么能不難?
假如說花錢參展還可以靠一點點運氣,那么花錢競拍排名就是平臺對店鋪的推恩令。公司忙著忙反而不賺錢,導致訂單和利潤流失,經(jīng)營逐年下滑,人才流失,勞資糾紛等各類連鎖問題都突出,范圍環(huán)境同時包抄下的外貿企業(yè),外貿只能做得更差,客戶越來越少!
03大環(huán)境不僅僅考驗你,更考驗同行。
我們處在一個百年不遇的大變局中,當前嚴格的市場環(huán)境既是對您的考驗,更是對競爭者的考驗。大企業(yè)就是在1次甚至多次危害中追求機遇,轉型升級!
對外貿易大環(huán)境不能轉變,那就只能去適應。拓展思路,練就內功,大環(huán)境再壞,仍有需要。世界上有七十億人,東南亞又重新分貨,但是中國制作已經(jīng)發(fā)展了20多年,許多產(chǎn)品在中國制作中更具優(yōu)勢。
盡管有許多競爭者,但市場并未流失,而新興市場正在突起。世事變幻,有了危害就有商機,中小企業(yè)在各種外貿平臺上都不遺余力,只有大企業(yè)能力燒錢。此時,尋找新的發(fā)展渠道,才是風口。
特別聲明:以上文章內容僅代表作者本人觀點,不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。
平臺顧問
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問
小程序
ESG跨境小程序
手機入駐更便捷
返回頂部