

想提高銷(xiāo)量該怎么做?這幾乎是每個(gè)亞馬遜賣(mài)家的生命追問(wèn)。
想提高銷(xiāo)量該怎么做?這幾乎是每個(gè)亞馬遜賣(mài)家的生命追問(wèn)。
梳理下來(lái),也無(wú)非是這么幾個(gè)方面:
一、選品
選品需要合適,市場(chǎng)大但競(jìng)爭(zhēng)大的產(chǎn)品,并不適合選擇(至少,不適合小賣(mài)家選擇),以我個(gè)人經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),“剛需制勝、田忌賽馬、遠(yuǎn)離侵權(quán)”三方面是需要重點(diǎn)考慮的要素(關(guān)于這三點(diǎn)的詳細(xì)內(nèi)容,在《增長(zhǎng)飛輪:亞馬遜跨境電商運(yùn)營(yíng)精要》一書(shū)中有寫(xiě)〉。“七分在選品,三分靠運(yùn)營(yíng)”,選品如果不對(duì),想沖起來(lái)銷(xiāo)量,想打造出爆款,都是難事。
二、Listing優(yōu)化
再好的產(chǎn)品,要想賣(mài)得好,也需要有足夠好的Listing展示。在給孵化營(yíng)的同學(xué)上課時(shí)我反復(fù)提醒,對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō),直到收到商品之前,其對(duì)產(chǎn)品的理解都是基于你的Listing詳情所傳遞出的對(duì)你的商品的想象。
從這個(gè)意義上來(lái)說(shuō),所謂的Listing優(yōu)化,就是給消費(fèi)者創(chuàng)造一種充分的想象,這種想象可以來(lái)自于你的產(chǎn)品圖片傳跌的質(zhì)感和細(xì)節(jié),可以來(lái)自于你的標(biāo)題、五行、產(chǎn)品描述中所體現(xiàn)出的產(chǎn)品特性和語(yǔ)言引導(dǎo)所形成的錨定效應(yīng),也可以來(lái)自于你的價(jià)格便宜的吸引,還可以來(lái)自于產(chǎn)品評(píng)論的星級(jí)高、數(shù)量多、內(nèi)容詳細(xì),當(dāng)然,最好的,是上述要素的匯總所形成的那種“必須買(mǎi)”和“不可或缺”的感受。
所謂賣(mài)產(chǎn)品,就是賣(mài)Listing;所謂Listing優(yōu)化,就是像《盜夢(mèng)空間》中那樣,為消費(fèi)者創(chuàng)造一種對(duì)產(chǎn)品的美好的想象。
三、營(yíng)銷(xiāo)和運(yùn)營(yíng)手法的綜合運(yùn)用
雖然在亞馬遜運(yùn)營(yíng)中,能夠發(fā)揮的空間并不是特別多(至少?zèng)]有國(guó)內(nèi)電商可用的運(yùn)營(yíng)手法那么多),但可以幫助提高銷(xiāo)量的工具、方法和思路還是有那么一些的。
1、有競(jìng)爭(zhēng)力的價(jià)格:價(jià)格是利器,那天看到一賣(mài)家感嘆,“沒(méi)有什么是降價(jià)一塊錢(qián)解決不了的事”我就笑了,如果有呢?再降價(jià)一塊錢(qián)。
雖然很多賣(mài)家會(huì)質(zhì)疑,覺(jué)得這是打價(jià)格戰(zhàn),但是否打價(jià)格戰(zhàn),真的不是一個(gè)人可以決定的。如果能夠精細(xì)化梳理成本結(jié)構(gòu),然后確保自己價(jià)格有優(yōu)勢(shì)的同時(shí)有合適的利潤(rùn),這絕對(duì)是促成銷(xiāo)量上升的關(guān)鍵。
線下實(shí)體生意中,你會(huì)因?yàn)榫嚯x的問(wèn)題,未必會(huì)因?yàn)?00米外的一家店買(mǎi)的水便宜一塊錢(qián)而走過(guò)去那邊買(mǎi),但在線上的生意中,哪怕你比旁邊的Listing貴一分錢(qián),你就可能成了陪襯。
有賣(mài)家會(huì)問(wèn):那為什么Best Seller可以賣(mài)那么貴呢?王健林的小目標(biāo)還是“一個(gè)億”呢,你先把自己的Listing沖到Best Seller的位置,然后,你也可以以相對(duì)高價(jià)去賺取比排名靠后的Listing更高的利潤(rùn)了。
2、站內(nèi)廣告:對(duì)大部分賣(mài)家來(lái)說(shuō),站內(nèi)廣告是整個(gè)運(yùn)營(yíng)中的關(guān)鍵營(yíng)銷(xiāo)工具,甚至可以這么說(shuō),對(duì)于絕大部分賣(mài)家來(lái)說(shuō),都可以流量始于廣告也終于廣告。雖然還有很多的工具和方法可用,但站內(nèi)廣告的流量無(wú)疑是最精準(zhǔn)的。
有賣(mài)家說(shuō),我也投放了廣告,但效果不好呀。
廣告不要復(fù)雜化,我看過(guò)很多賣(mài)家建議廣告如何精細(xì)化梳理,如何通過(guò)廣告漏斗來(lái)一步步把握各種流量入口等等,但我想問(wèn)的是,對(duì)于大部分每天預(yù)算10美金(包括單品每天預(yù)算50美金以內(nèi))的中小型賣(mài)家來(lái)說(shuō),那樣看似精細(xì)化的梳理真的合適嗎?
每次看到一個(gè)每天10美金預(yù)算卻在進(jìn)行各種數(shù)據(jù)分析(當(dāng)然,其實(shí)他們也分析不清楚)的賣(mài)家,我都想起理財(cái)中的一句話:如果你每個(gè)月只是收入那么三五千(甚至三五萬(wàn)),最好的理財(cái)就是努力提高自己的工作能力,努力賺錢(qián)。
因?yàn)槭侵行≠u(mài)家,因?yàn)閺V告預(yù)算只有那么多,不用分那么清晰,在Listing優(yōu)化到位的基礎(chǔ)上,投放一個(gè)自動(dòng)型廣告就夠了。
那什么才算是Listing優(yōu)化到位?橫向?qū)Ρ雀?jìng)爭(zhēng)對(duì)手們的Listing,確保自己的比他們的更出色。
順便多說(shuō)一句:很多賣(mài)家其實(shí)是不夠努力(甚至是壓根沒(méi)有努力)的,證據(jù)是什么?比如,很多賣(mài)家壓根就沒(méi)有分析過(guò)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,根本說(shuō)不出自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí),也無(wú)從發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)秀、可取之處。
如果上面這句話能夠引起你的思考和反思,這篇文字就值了。
那再一個(gè)問(wèn)題:如何選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手呢?
我在之前的文章中有專門(mén)寫(xiě)過(guò)競(jìng)品選擇和競(jìng)品分析的維度和細(xì)節(jié)。
開(kāi)了自動(dòng)型廣告,Listing優(yōu)化也不錯(cuò),但廣告表現(xiàn)還是不夠好,轉(zhuǎn)化率低、投入產(chǎn)出比不劃算怎么辦?
廣告運(yùn)行2周左右之后,根據(jù)廣告數(shù)據(jù)分析,對(duì)無(wú)效關(guān)鍵詞進(jìn)行否定,同時(shí),根據(jù)廣告被點(diǎn)爆的時(shí)間段,試著進(jìn)行分時(shí)段競(jìng)價(jià)設(shè)置。
3、站內(nèi)各種促銷(xiāo)工具和方法的結(jié)合:秒殺、優(yōu)惠券、奧特萊斯等結(jié)合使用。
現(xiàn)在亞馬遜的秒殺不好,不能作為常用手法,在每次報(bào)秒殺前,要評(píng)估整體成本,雖然有時(shí)候可以為了沖銷(xiāo)量而犧牲利潤(rùn),但如果秒殺導(dǎo)致?lián)p失太大,就沒(méi)必要了。
優(yōu)惠券因?yàn)橛歇?dú)立的流量入口,同時(shí)還可以提高轉(zhuǎn)化率,再就是屬于使用才扣費(fèi),所以可以作為常規(guī)設(shè)置,但需要注意的是,不要設(shè)置錯(cuò)誤,比如,計(jì)劃打八折,一不小心設(shè)置成了“80% Off”,或者優(yōu)惠券重疊了等等,這都可以讓你虧到?jīng)]底褲。
很多人把奧特萊斯當(dāng)作清貨的手段,固然如此,但又不止如此。如果庫(kù)存多,不妨開(kāi)啟奧特萊斯,把銷(xiāo)量拉升起來(lái)之后,提價(jià),奧特萊斯終止,但銷(xiāo)量卻可以在一定時(shí)間內(nèi)維持從高到低的逐步下落過(guò)程,如此一來(lái),前期可能會(huì)損失一點(diǎn),但后期在高價(jià)情況下的銷(xiāo)售正好可以彌補(bǔ)前期的損失,整體算下來(lái),往往還是劃算的。但需要注意的是,別一不小心在奧特萊斯過(guò)程中已經(jīng)賣(mài)斷貨了。
上述都是提高銷(xiāo)量的重要方法和思路,但運(yùn)營(yíng)是個(gè)復(fù)雜體系,無(wú)法通過(guò)僵化的公式來(lái)實(shí)現(xiàn),即便記住了上述的每一句話,也未必就能夠把銷(xiāo)量拉升起來(lái),唯有反復(fù)琢磨,把各種手法和自己的產(chǎn)品以及打造的節(jié)奏融合,形成一個(gè)剛剛好的策略組合才行。
廣告投放剛剛好,價(jià)格設(shè)置剛剛好,促銷(xiāo)手法剛剛好,銷(xiāo)量達(dá)到自己的期望而利潤(rùn)剛好最大化,在孵化營(yíng)的課程中,我把這叫做“運(yùn)營(yíng)中的平衡點(diǎn)策略”。
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