

熬過(guò)了封號(hào)潮,亞馬遜人終于挺到了旺季,近期不少賣(mài)家的訂單開(kāi)始回暖,喜悅之情溢于言表,可惜接著一盆冷水就朝賣(mài)家們澆來(lái)了。
熬過(guò)了封號(hào)潮,亞馬遜人終于挺到了旺季,近期不少賣(mài)家的訂單開(kāi)始回暖,喜悅之情溢于言表,可惜接著一盆冷水就朝賣(mài)家們澆來(lái)了。
即便在拜登政府7×24小時(shí)全天候運(yùn)營(yíng)的要求下,美國(guó)港口擁堵的難題依舊沒(méi)有解決,而由此帶來(lái)的一系列問(wèn)題更是棘手。
運(yùn)價(jià)上漲、訂艙難、倉(cāng)庫(kù)爆倉(cāng),上個(gè)月由于正處跨境旺季的補(bǔ)貨高峰期,美森運(yùn)價(jià)持續(xù)飆升創(chuàng)了歷史新高,到了11月又輪到空運(yùn)費(fèi)用大漲了,貨代們年底鉚足勁兒沖業(yè)績(jī),賣(mài)家們紛紛高喊“太難了!”
前段時(shí)間,漲到飛起的海運(yùn)費(fèi)成了跨境賣(mài)家們爆單路上的攔路虎,尤其是遇到美國(guó)幾大港口嚴(yán)重堵塞,大批的外貿(mào)商品滯留待運(yùn)......眼看海運(yùn)運(yùn)費(fèi)開(kāi)始下降,這空運(yùn)價(jià)格又開(kāi)始直線(xiàn)飆升,讓廣大補(bǔ)貨的賣(mài)家是措手不及。
據(jù)報(bào)道,近日空運(yùn)部分航線(xiàn)報(bào)價(jià)最高達(dá)到110元/KG,相比年初的空運(yùn)平均報(bào)價(jià)30元/KG,現(xiàn)在空運(yùn)平均報(bào)價(jià)基本在80元/KG左右,也已經(jīng)上漲了2倍多。不僅已突破去年最高峰值,甚至有繼續(xù)上漲的趨勢(shì),還有賣(mài)家預(yù)計(jì)下周空運(yùn)價(jià)格將持續(xù)上漲!
來(lái)源:中國(guó)交通運(yùn)輸部、Harper Petersen & Co. 和波羅的海交易所通過(guò) Macrobond、ING運(yùn)價(jià)指數(shù)同比增長(zhǎng),2018 年 - 2021 年 5 月
有賣(mài)家無(wú)奈吐槽道:“不明白得什么品才能走如此奢貴的空派,黃金?”
事實(shí)上,如今空運(yùn)暴漲的現(xiàn)象在10月底就種下了“禍根”。
上月月底有相關(guān)知情人在微博表示:“根據(jù)華東管理局反饋,由于上海進(jìn)博會(huì)影響,11月13日之前客改貨航班都不予批復(fù)。”上海機(jī)場(chǎng)運(yùn)量占1/3左右,連鎖反應(yīng)是11月中國(guó)大陸加香港所有航空運(yùn)價(jià)都要暴漲………很有可能會(huì)超過(guò)去年5月份歷史最高點(diǎn)……已經(jīng)收到好幾個(gè)航司的漲價(jià)消息了?!?/p>
微博截圖
老賣(mài)家也被這種價(jià)格驚訝道,回憶起了過(guò)去的空運(yùn)價(jià)格:“17年做亞馬遜的時(shí)候,走空運(yùn)價(jià)格好像是30,那時(shí)候做輕小物品,21kg一箱可以裝300-500個(gè)產(chǎn)品。 ”
微博截圖
幾天前就有賣(mài)家吐槽,現(xiàn)在運(yùn)費(fèi)都這么離譜了賣(mài)家都還不漲價(jià)?加拿大空運(yùn)都90+了,這還能玩?現(xiàn)在還能找到空運(yùn)有利潤(rùn)的產(chǎn)品做嗎?
圖源于知無(wú)不言
然而運(yùn)費(fèi)噩耗接二連三,DHL Express表示,從11月7日起,對(duì)中國(guó)到美洲地區(qū)的跨境商品提高疫情緊急情況附加費(fèi),從每千克0.9歐元增至2歐元;從中國(guó)向歐洲目的地的跨境運(yùn)輸收取的附加費(fèi)將從每千克0.9歐元增加至1.25歐元。
由此可見(jiàn),大家對(duì)于空運(yùn)價(jià)格的病態(tài)上漲,所帶來(lái)的利潤(rùn)與成本能否平衡,而產(chǎn)生了深深的擔(dān)憂(yōu)。尤其是當(dāng)利潤(rùn)還沒(méi)安全落戶(hù),成本卻在飆升時(shí),許多賣(mài)家都會(huì)面臨*不靈的難題。那么,賣(mài)家應(yīng)該如何解決呢?
今年以來(lái),成本暴漲一直是賣(mài)家心頭的一大痛點(diǎn)。除了運(yùn)費(fèi)以外,平臺(tái)傭金、廣告成本、原材料等也都是壓在賣(mài)家們身上的一座座大山。因此,我們?cè)谏霞芤豢町a(chǎn)品時(shí),應(yīng)當(dāng)全盤(pán)考慮到各個(gè)方面的成本問(wèn)題并進(jìn)行仔細(xì)的核算,這對(duì)于后期的盈利來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,否則將是竹籃打水一場(chǎng)空。
有賣(mài)家分析,一款售價(jià)15.99美元400ml的水壺,成本價(jià)在20元人民幣,重量300g以上,帶包裝可能要到400g,海運(yùn)頭程費(fèi)大概是10元,那么,這意味著這款產(chǎn)品的利潤(rùn)大概是:
15.99-2.4(傭金)-3.8(尾程配送費(fèi))-4.7(產(chǎn)品+頭程)=5.1美金
圖源于亞馬遜
據(jù)該賣(mài)家分析,在不計(jì)算退貨率、匯率損失、廣告成本的前提下,利潤(rùn)也僅僅5.1美金,利潤(rùn)率不足30%,而實(shí)際上的凈利潤(rùn)更低。
談到如今的廣告成本,也是多數(shù)賣(mài)家支出的大頭,尤其是當(dāng)亞馬遜嚴(yán)查刷單測(cè)評(píng)以及價(jià)格戰(zhàn)頻發(fā)的當(dāng)下,靠廣告做推廣的賣(mài)家們,都紛紛感慨這一項(xiàng)支出是越來(lái)越高了。
“懷念去年的cpc,現(xiàn)在隨隨便便點(diǎn)一下都得要1美金以上,而且到處都是價(jià)格戰(zhàn),競(jìng)爭(zhēng)太激烈,好難??!”
然而,即便是這樣的狀態(tài),內(nèi)卷下的賣(mài)家依舊都不敢輕易漲價(jià),這使得利潤(rùn)空間被一壓再壓,如何降低成本就成了賣(mài)家們首要思考的問(wèn)題。
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