2022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？-ESG跨境

亞馬遜好不好做？現(xiàn)在是2022年5月，經(jīng)歷過過去的大量封號潮后，加上國際局勢造成的一系列原材料上漲、物流費用、倉儲費用、運營成本等的增加，顯然亞馬遜不好做了。

那么問題來了，亞馬遜是不是就不能做了？當然不是，只是相較于以前市場還沒有現(xiàn)在這么大，平臺上第三方賣家還沒有這么多，競爭也不強的時代紅利過去了，沒有想象中好做了。

上面這些肺腑之言，是在告訴答主，擺在面前的第一道難題就是：抱著僥幸心理，指望上亞馬遜上撈一筆快錢的日子，一去不復返了。如果能夠認清這個現(xiàn)實，依然不死心，那么恭喜你，可以考慮做亞馬遜。

既然如此，我們來看一下亞馬遜創(chuàng)業(yè)需要做哪些準備。

1、啟動資金，你會面臨一系列的費用

亞馬遜分為FBA（平臺配送）和FBM（賣家自發(fā)貨），選擇FBA，從發(fā)貨到交付，你所要承擔的費用=生產(chǎn)/貨品成本+傭金（平臺傭金，按類目收取，多數(shù)15%）+頭程費用（國內發(fā)貨到亞馬遜倉庫物流費用）+FBA費用（訂單處理費+分揀包裝費+稱重處理費）+倉儲費（超過6個月還會額外收取一定費用）

2、廣告投入

作為全球最大的電商平臺，亞馬遜站內流量巨大，對于沒有基礎的產(chǎn)品，投廣告是必要的支出。舉例來說，店鋪50%的流量來自于搜索欄，顧客選擇一款商品時，用到最多的就是搜索，因此做好關鍵詞排名和數(shù)量，提升listing匹配度必不可少。通過設置亞馬遜自動/手動廣告，選擇投放的位置和篩選優(yōu)質關鍵詞，對于后期的文案和選品優(yōu)化有很強的指導意義。

2022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？

3、活動投入

國內電商有618、雙11、雙12這種大促活動，亞馬遜當然也不例外，Prime Day、黑五這種平臺大促活動，除了報名參與活動的費用，賣家還需要備足相應的貨，這也會產(chǎn)生一大筆費用，當然你也可以選擇不報，但是平臺活動的海量流量可能就與你無緣了。平時，站內還有各種Deal活動，報名參與促銷能夠帶來一定的店鋪轉化，這也是一項固定的支出。

4、運營成本

其次，做電商普遍會涉及到用戶測評（尋找合適的用戶試用產(chǎn)品并給出評價）和售后（海外物流的不確定因素很多，超時太久用戶收不到貨發(fā)起退款是很常見的事情，那這一部分成本也是必要的支出）。

5、學習成本

既然是創(chuàng)業(yè)，新手上路必然會有許多的“坑”，也就是學習成本。如廣告關鍵詞的設置不精準，導致廣告跑超Acos很多，辛辛苦苦到頭來全貢獻給了亞馬遜；沒有注冊亞馬遜品牌備案，遭受惡意跟賣，啞巴吃黃連維權無門；5點描述不清晰，導致差評率高，商品賣不動；賬號關聯(lián)，一朝被封號，回到解放前；被侵權投訴，商品下架庫存積壓......

2022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？

6、時間成本

進入一個全新的領域創(chuàng)業(yè)，多多少少都有些波折，這時放平心態(tài)很重要。這些年見過太多小白做亞馬遜，賣出爆款像中彩票一樣高興得飛起，銷量差時陷入焦慮甚至自我懷疑，這是創(chuàng)業(yè)大忌。一時的成敗代表不了什么，既然選擇開啟全新的事業(yè)，我們一定要耐得住寂寞，面對挫折也要積極面對想辦法解決問題。

看完上面所有這些，覺得自己問題不大，擼起袖子加油干吧兄弟！

說到底，投資是一門學問，天底下就沒有好做的生意。你看到那些年銷千萬上億美金的大賣，不過是展示在大家面前的一種樣子，背后多的是你不知道的至暗時刻。不管是亞馬遜還是別的電商平臺，野蠻生長向成熟發(fā)展的過渡期，都會進入增速放緩的階段。

這個時候就要求大家做好心理預期，同時要在海量的競品中找到自己的獨特優(yōu)勢，做差異化競爭、精細化運營，以前那種大量鋪貨的路子不適合了，大量資金在貨物的倉儲上面，資金周轉就會變慢，有句話：留得青山在，不怕沒柴燒，給跨境電商路上的你我，以及千千萬萬的同路人，共勉！

以上是給大家?guī)淼奈恼隆?022年，亞馬遜創(chuàng)業(yè)還來得及嗎？”

關鍵詞：國際,費用

點擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺值得關注 >>>

特別聲明：以上文章內容僅代表作者本人觀點，不代表ESG跨境電商觀點或立場。如有關于作品內容、版權或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內與ESG跨境電商聯(lián)系。