阿里與拼多多的新戰(zhàn)場，消費平權(quán)（中）-ESG跨境

越來越多地價值被發(fā)現(xiàn)，以下沉市場的用戶為代表的流量價值，以下沉市場的產(chǎn)品為代表的產(chǎn)品價值，以下沉市場的供應鏈為代表的供應鏈價值都在這一刻出現(xiàn)。通過消費平權(quán)，電商互聯(lián)網(wǎng)價值不再是一無是處的，而是有了更多新的可能性。以此為開端，互聯(lián)網(wǎng)的價值不再僅僅只是停留在資本市場上，而是更多地延伸到了產(chǎn)業(yè)的細致末梢。

其次，消費平權(quán)正在重塑著人們對于互聯(lián)網(wǎng)的原有認知。以往，人們在看待互聯(lián)網(wǎng)模式，互聯(lián)網(wǎng)物種的過程當中，同樣是用資本的視角來看待的，即資本市場喜歡什么，玩家們就講述什么樣的故事。這是幾乎所有的互聯(lián)網(wǎng)玩家都在將融資和上市當成是自身終極目標的根本原因。

當資本紅利存在的時候，以這種思路來迎合資本市場是有效的。這是我們看到在移動互聯(lián)網(wǎng)的高潮期，之所以會有那么多的互聯(lián)網(wǎng)項目拿到融資的根本原因。然而，等到資本紅利不再，人們開始發(fā)展僅僅只是以這樣一種方式來講述故事已經(jīng)不再奏效，我們需要從全新視角來看待互聯(lián)網(wǎng)。

同消費升級迎合資本電商市場不同，消費平權(quán)更多是以產(chǎn)業(yè)的角度為切入點來尋找發(fā)展新模式的，當互聯(lián)網(wǎng)模式對產(chǎn)業(yè)的影響足夠深入之后，我們再去用消費平權(quán)帶來的成果來去到資本市場上講述美好的故事。

再次，消費平權(quán)的本質(zhì)是以互聯(lián)網(wǎng)為對象的供給側(cè)改革。一直以來，人們所認為的互聯(lián)網(wǎng)就是一個提供撮合和中介的角色。但是，隨著互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的逐步深入，特別是供給側(cè)改革的提出，人們開始越來越多地意識到僅僅只是用傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式供應產(chǎn)品和服務已經(jīng)無法獲得新的發(fā)展。于是，我們需要對傳統(tǒng)意義上的互聯(lián)網(wǎng)供給方式進行深度的變革。

在這個過程中，我們不僅要改變傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)供給方，而且還要重新認識互聯(lián)網(wǎng)的需求方。按照一般理解，傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)供給方是一個不斷進化的過程，不斷品牌化的過程，然而，市場當中真正品牌化的畢竟是少數(shù)的，如果我們僅僅只是將目光聚焦在這些品牌化的供給方身上，勢必會失去一大批真正需要產(chǎn)品營銷和推廣的賣家。

另外，按照我們的理解，消費升級是必然的。因為這是一個對互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品本身不斷升級的過程。然而，一味地進行消費升級，讓我們失去的是那些并未真正被互聯(lián)網(wǎng)覆蓋到的人群。這些人群的需求并未得到真正滿足，這些人群的購買力并未得到真正釋放，最終讓經(jīng)典意義上的互聯(lián)網(wǎng)模式遭遇困境。當我們以消費平權(quán)的方式來重新看待互聯(lián)網(wǎng)的時候，正是我們對互聯(lián)網(wǎng)開始進行供給側(cè)改革的時候。

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