疫情期間,貨運(yùn)延誤給承運(yùn)人造成了5—100億美元的損失-ESG跨境

疫情期間,貨運(yùn)延誤給承運(yùn)人造成了5—100億美元的損失

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2022-06-15
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疫情期間,貨運(yùn)延誤給承運(yùn)人造成了5—100億美元的損失  丹麥海事數(shù)據(jù)分析公司 Sea-Intelligence 從運(yùn)輸貨物的角度測量了船期可靠性?! ≡诘谝浑A段,分析師計算了其全球班輪績效報告中涵蓋的深海貿(mào)易在全球貿(mào)易中的份額,然后計算了延遲裝運(yùn)的貨物份額。  分析師指出:在大流行之前,基準(zhǔn)水平約為 20%,在過去幾......

疫情期間,貨運(yùn)延誤給承運(yùn)人造成了5—100億美元的損失

丹麥海事數(shù)據(jù)分析公司 Sea-Intelligence 從運(yùn)輸貨物的角度測量了船期可靠性。

在第一階段,分析師計算了其全球班輪績效報告中涵蓋的深海貿(mào)易在全球貿(mào)易中的份額,然后計算了延遲裝運(yùn)的貨物份額。

分析師指出:在大流行之前,基準(zhǔn)水平約為 20%,在過去幾個月中增加至 70% 的貨物遲到。他們隨后計算了因遲到而損失的標(biāo)準(zhǔn)箱*天數(shù)。

大流行前的基線平均每月因延誤損失 800 萬標(biāo)準(zhǔn)箱*天。

根據(jù)這項研究,到 2022 年 1 月,這一數(shù)字增加到近 7000 萬標(biāo)準(zhǔn)箱*天,然后在 2022 年 3 月下降到 5700 萬標(biāo)準(zhǔn)箱*天。

首席執(zhí)行官艾倫墨菲 (Alan Murphy) 表示:將這一措施放在上下文中,可以說 1 月份損失 31 個標(biāo)準(zhǔn)箱 * 天與 1 個標(biāo)準(zhǔn)箱貨物的庫存只是閑置了整整一個月。 Sea-Intelligence 的負(fù)責(zé)人解釋說:使用庫存的這個定義,由于貨物延誤,大流行前的正常狀態(tài)是全球 260,000 標(biāo)準(zhǔn)箱的永久庫存。由于當(dāng)前的供應(yīng)鏈延遲,這一數(shù)字飆升至目前庫存水平為 180 萬標(biāo)準(zhǔn)箱。

資料來源:Sea-Intelligence.com,Sunday Spotlight,第 567 期

根據(jù) Sea 的說法,擁有庫存等于額外的供應(yīng)鏈成本,而庫存成本取決于集裝箱中貨物的價值,以及公司為其庫存價值分配的利率(內(nèi)部收益率,IRR) - 情報報告。

分析師在他們的研究中指出:當(dāng)然,貨物的價值差異很大,但合理的全球標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)是每標(biāo)準(zhǔn)箱 40,000 美元。

此外,合理的內(nèi)部收益率更難評估,因為這高度依賴于公司的運(yùn)營環(huán)境。

因此,我們進(jìn)行了兩項計算,一項針對 5% 的內(nèi)部收益率,一項針對 10% 的內(nèi)部收益率,墨菲說。

為了評估對基線損失的總體影響(因為一些貨物總是被延誤),Sea-Intelligence 分析師計算了 2020 年 1 月至 2022 年 3 月期間的累積損失,超過了 2019 年的基線水平。

如上圖所示。 這告訴我們,僅嚴(yán)重的船舶延誤就導(dǎo)致全球托運(yùn)人蒙受了大約 5-100 億美元的財務(wù)損失,墨菲指出,他總結(jié)道,這只是海洋一側(cè),不包括任何內(nèi)陸延誤或港口擁堵。


特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問題請于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。

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