亞馬遜入駐要先了解哪些？準備哪些？還要知道哪些？-ESG跨境

跨境電商熱潮愈演愈烈，作為高大上電商平臺的杰出代表，Amazon越來越受到青睞。 傳統企業(yè)也好，電商運營企業(yè)也好，爭相進入Amazon，于是乎，開賬戶，上線，銷售，違規(guī)，封號，風風火火熱鬧一番后，每個進入Amazon平臺銷售的 電商人在經歷了一遍之后，頭腦里都打了個問號Amazon，真合適我么？甚至于，業(yè)內流傳著，沒有做死幾個亞馬遜賬號的，不算大賣家。其實，第三方平臺運營，懂規(guī)則，結合自身定位，則不難，Amazon亦如是。當你在決定是否要進入Amazon渠道的時候，不妨問問自己幾個問題：

1、你的身份&定位是什么？

這是最基本的問題，卻也是最本質問題。首先你是工廠？還是貿易公司？如果你是工廠，那么這意味著你的產品是確定的，注冊并培植自有品牌幾乎是長遠發(fā)展確定無疑的路。對于工廠來說，也許定位的概念還未凸顯重要性。但如果你是貿易公司，定位則會影響你之后的一系列行為。你需要考慮，你是單純?yōu)楣S做品牌代運營， 還是與工廠合作，培養(yǎng)自有品牌？還是單純賣賣貨物即可？

在賬戶申請上，對于工廠來說，無論全球開店還是各站點開店，問題都不大。Amazon更歡迎工廠背景的第三方賣家。如全球開店，還可以得到賬戶經理的支持和培訓。對于貿易公司來說，也許直接到各個站點上開店，是更為簡單快速的方法。這兩者我們的薈員都有，基本操作對一些小白來說需要通過我們每天，每周，線上，線下，一對一，面對面等多種培訓方式都可以很快的上手，不懂外語的會相對來說慢一些，但是這并不會阻礙我們做跨境電商的道路。

2、你的品類和貨源是什么？

Amazon目前對于銷售品類是有限制的，如果你的品類是以下類別，那么你要另外申請在這些分類下的銷售權限。目前受限的銷售品類：

1.汽車配件/摩托車&ATV；2.服裝、飾品和行李；3.收藏書籍；4.娛樂收藏品；5.工業(yè)和科學；6.珠寶；7.鞋類；8.體育收藏品；9.玩具和游戲（僅假期內審核）；10.手表類。如果是以上除外的其他品類，則按照常規(guī)申請即可。除了銷售權限外，同時，你的品類選擇也會影響你之后的供應鏈管理。同時，在品類下，你還需要另外考慮你的SKU數量和分布。雖然Amazon是一個產品導向型的平臺，也就是它并沒有很明確的店鋪概念也不需要你大量鋪SKU來獲得流量與曝光，但是同時，你的SKU數量將會影響你選擇的Selling Plan，即你是個人賣家還是專業(yè)賣家。同時，這里還會涉及產品的組合分布以及具體的產品策略。

3、你的供應鏈如何管理？

供應鏈管理方面，最基本會涉及的就是中國倉or海外倉。首先你要根據你的品類以及產品的尺寸、重量做個成本的預估，評估是選擇中國倉還是海外倉。當然如果你的品類是消費電子、服裝這些輕巧型的，前期中國倉是相對保守的，并且有很多快遞方式可選擇。這里不做累述，我們重點講海外倉。

如果你的品類是家居用品或者其他比較重的產品，那么可以重點考慮海外倉，特別是FBA。你需要根據產品的尺寸和重量來對產品進行判定，之后再根據產品的所在 級別來核算FBA費用。就筆者經驗，無論是Small Over Size Item 還是Standard Size Item，甚至大到壁爐的Over Size Item，FBA的成本都低于一般的快遞配送成本。那么，FBA的成本有多低？

這里舉個例子，我一直做開的Home&Garden類目，一個 1KG左右的家居產品Kitchenware，E郵寶到美國的費用大約是$14.5，FBA的成本大約是$2.02的訂單處理和揀貨費，加上$1.59的 美國當地配送費，以及頭程快遞均攤下來約$4的頭程費用，預估$0.12的每月倉儲費，合計$7.73，供應鏈成本節(jié)省了$6.77，這$6.77，嘿 嘿，你懂的。成本之外另一個重要的點就是時間，以及由此帶來的買家體驗的改善，這就不用說了吧，誰愿意買個東西等上個把月呢？

當然，投放海外倉，對選品的前期市場分析和品類分析都是大挑戰(zhàn)。那么我會建議，在市場分析的基礎上，小批量多批次的投放海外倉，既測試市場反應，別忘了市場反應跟價格息息相關，另一方面也節(jié)省倉儲控制成本和風險。

4、Amazon的平臺規(guī)則是什么？

玩第三方平臺死得特別快，其中一個重要的原因就是，不懂規(guī)則不管規(guī)則不看規(guī)則。對于一個規(guī)范且成熟的平臺來說，懂規(guī)則，意味著事半功倍。問問自己，Amazon是怎樣的一個平臺我了解么？我有去投入研究過么？Amazon的排名和曝光規(guī)則是怎樣的？對賣家的要求和考核是怎樣的？這些我都懂么？只有基于理解并且懂這些規(guī)則的基礎上，才能有真正的運營。真正的運營，不是上線鋪貨，不是有單就接，也不是回復買家，而是，運用平臺規(guī)則，結合市場，有的放矢，有規(guī)劃有核算有評估的進行推廣和運營。在Amazon 這個平臺來說，這里的運營更多是產品和品牌運營，打造的是真正的爆款產品和行業(yè)品牌。把一款產品，從默默無名，到銷量突破，最后帶動產品線其它產品的銷量，再到品牌開始凸顯，最后由Amazon收錄為行業(yè)品牌，這過程，考驗的是產品的定位、組合、定價、推廣、買家體驗，歸結到一點，就是綜合運營能力。而這些綜合運營的能力和經驗累積，歸結到最初，又是對平臺規(guī)則的熟悉和運用。

5、Amazon賣家聯盟和站外引流要做嗎？

流量是所有電商的基礎，第三方平臺的流量都很大，我們能引流到其中的一小塊都夠我們品牌和自營垂直電商的發(fā)展。亞馬遜自己從不做廣告，不會全世界的花錢去推廣亞馬遜，可是為什么亞馬遜有那么大的流量，那么多回流的買家呢？科技出身的亞馬遜能做看不到邊的蛋糕自然也懂得持續(xù)和延續(xù)下去，這就要了解亞馬遜的賣家聯盟，這是亞馬遜流量的根本，亞馬遜非?？犊臑槊總€分享的聯盟成員返利成交傭金的4-10%，自然亞馬遜賣家聯盟也都為之甘愿分享亞馬遜上的產品，雖然一切在利益的基礎上，但是也的確是最有效，最直接的方式。賣家聯盟分享就可以獲得收入，所以在各大社交網站上都會做很多的引流，而亞馬遜對這些站外引流的產品也給予了更多的流量支持。這是一環(huán)扣一環(huán)的，所以要做亞馬遜賣家聯盟對自己的產品推廣，對亞馬遜的規(guī)則了解都是一個非常重要。

了解規(guī)則很重要，實施措施去做更重要，每一個小的規(guī)則都會讓你日后倍受益。最后要不幸的說一下，亞馬遜的規(guī)則是時時變化的，趕腳的感覺吧，這也是亞馬遜對每個新賣家的支持。

文章撰寫：薈網Alishe.Gu13428981950

簡歷：

－外貿服務經驗11年

－eBay經驗2年

－Amazon經驗1年

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