

?全球疫情在5月進(jìn)入膠著狀態(tài),美國(guó)的感染人數(shù)繼續(xù)擴(kuò)大,超過(guò)百萬(wàn)之巨,而對(duì)于美國(guó)來(lái)說(shuō),重啟之后,各地陸續(xù)進(jìn)入復(fù)蘇模式,人口的流動(dòng),是否會(huì)帶來(lái)二次爆發(fā),依然充滿不確定性。但是對(duì)于中國(guó)賣(mài)家來(lái)說(shuō),這兩天,最艱難的消息,無(wú)疑是亞馬遜封了很多銷(xiāo)售口罩的賣(mài)家店鋪并且凍結(jié)了資金,而且從目前的情況來(lái)看,亞馬遜已經(jīng)啟動(dòng)給買(mǎi)家退款,并且要求買(mǎi)家丟棄所收到的口罩,并不需要將貨物退回。
“口罩災(zāi)難”
這讓很多做口罩的賣(mài)家,血本無(wú)歸,于是爆發(fā)了5月10日開(kāi)始,亞馬遜在各地的辦公場(chǎng)所,受到了部分賣(mài)家的示威,示威賣(mài)家試圖通過(guò)示威來(lái)讓亞馬遜做出讓步,解封店鋪,試圖拿回自己店鋪的資金。但是這示威并沒(méi)有讓亞馬遜有退讓?zhuān)瑏嗰R遜深圳,更是將員工改為在家辦公,并且在第二天,就有買(mǎi)家和賣(mài)家確認(rèn),收到了亞馬遜的退款,買(mǎi)家還是一頭霧水,亞馬遜正在加速處理,以避免一場(chǎng)可能因口罩帶來(lái)的對(duì)平臺(tái)的不利。
比亞迪“危機(jī)”
就在口罩時(shí)間發(fā)酵之時(shí),比亞迪和美國(guó)加州的政府的訂單,因比亞迪N95的認(rèn)證延期,沒(méi)有在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成,要退款,更有自媒體將此形容為比亞迪遭遇美國(guó)的“仙人跳”,更是拉高到了民族大義的高度,覺(jué)得美國(guó)欺負(fù)中國(guó),覺(jué)得作為美國(guó)公司的亞馬遜欺負(fù)中國(guó)賣(mài)這種觀點(diǎn),讓很多人在網(wǎng)絡(luò)上狂歡,但是事實(shí)真的如此嗎?
先說(shuō)比亞迪的事情,今天比亞迪自己都受不了了,主動(dòng)說(shuō)自己不是受害者,加州政府還追加了一億個(gè)醫(yī)用口罩,之所以延期,是因?yàn)镻APER WORKER沒(méi)有及時(shí)準(zhǔn)備,其實(shí)認(rèn)證一直在推進(jìn),不存在陰謀一說(shuō)。
其實(shí)只要問(wèn)一個(gè)問(wèn)題,如果美國(guó)禁止比亞迪的產(chǎn)品進(jìn)入美國(guó),試問(wèn)世界上,如果沒(méi)有了比亞迪的供應(yīng),有哪家公司目前可以滿足美國(guó)市場(chǎng)的口罩需求?
第二,比亞迪和美國(guó)加州政府簽訂的合同是商業(yè)合同,作為一種商業(yè)行為,比亞迪應(yīng)該能充分考慮到可能的情況出現(xiàn),如果說(shuō)因?yàn)樽陨淼牟粚?zhuān)業(yè)導(dǎo)致的訂單取消,不能滿足合同條件,這本身是商業(yè)行為,即使要怪,也只能怪BYD學(xué)藝不精,也不能拉上美國(guó)來(lái)一頓懟。
兩個(gè)事情,很奇妙的,因?yàn)橐粋€(gè)小小的口罩,合流了,而且都因?yàn)槊绹?guó)的背景,讓事情變得更加撲朔迷離。
傲基的口罩生意怎么做
按照亞馬遜的聲明,此次被封的賣(mài)家,是因?yàn)檫`反了平臺(tái)的政策,存在欺詐,出售不合格的口罩等原因才被封店,而賣(mài)家對(duì)此則不認(rèn)同。
昨天,深圳市跨境電商協(xié)會(huì)組織律師,將和亞馬遜的律師進(jìn)行談判,正如律師所言,情形不太樂(lè)觀,其實(shí)言外之意,基本上是很難打贏的,正如以為讀者評(píng)論的,給協(xié)會(huì)的主動(dòng)作為點(diǎn)贊,但是此次事件中,被封的大部分賣(mài)家都不冤枉,可能有部分賣(mài)家確實(shí)被誤殺,但是亞馬遜也開(kāi)通了申訴渠道。
是不是所有的賣(mài)口罩的賣(mài)家都被封殺了,答案顯然不是,白名單,合規(guī)銷(xiāo)售,是被平臺(tái)允許的,其實(shí)在這輪疫情中,在賣(mài)口罩,最大的贏家,估計(jì)是大賣(mài)家傲基了,大賣(mài)對(duì)于平臺(tái)規(guī)格的掌握,風(fēng)險(xiǎn)控制的流程,在這個(gè)時(shí)候顯然發(fā)揮了作用,在亞馬遜上看到的,賣(mài)的好的鏈接,基本上應(yīng)該他們占了大部分,而大部分的賣(mài)家,一擁而入,沒(méi)有研究平臺(tái)規(guī)則,前一秒可能還在具備痛飲,后一秒可能就面臨人才兩空的境地。
雖然亞馬遜在很多地方,也被很多人詬病,也可能有霸權(quán)的時(shí)候,但是作為當(dāng)下跨境電商最大的流量入口,其平臺(tái)本身也面臨很多的風(fēng)險(xiǎn),這種風(fēng)險(xiǎn)有來(lái)自于政府的監(jiān)管和公眾的批評(píng),要求平臺(tái)履行社會(huì)責(zé)任,其中就有打擊哄抬防疫物資的內(nèi)容,無(wú)論是處于壓力,還是亞馬遜的主動(dòng)的行動(dòng),無(wú)疑也給我們所有的賣(mài)家敲響了警鐘。在進(jìn)入一個(gè)國(guó)家的市場(chǎng)時(shí)候,一定要了解這里的消費(fèi)者的思維習(xí)慣,歐美很多民眾,對(duì)于這次炒賣(mài)防疫物資的,其實(shí)內(nèi)心是很反感的。
正如我今天見(jiàn)的一位某品類(lèi)里的BEST SELLER,他是從醫(yī)生轉(zhuǎn)型為工廠然后到跨境賣(mài)家,這種轉(zhuǎn)型的幅度,本來(lái)就讓我震驚,但是更讓我震驚的是,他所說(shuō)的,亞馬遜的招商經(jīng)理問(wèn)他們,為什么你們的產(chǎn)品做的這么好?他的回答是,我是用醫(yī)生縫人皮的態(tài)度來(lái)做這個(gè)產(chǎn)品,我們做QC的,以前是做電路板的QC,他們習(xí)慣用放大鏡去檢視產(chǎn)品,這里面不僅僅有外觀,有體驗(yàn),更重要的是有對(duì)生命的尊重和關(guān)愛(ài)。
這個(gè)讓我挺震撼的,也讓我看到了中國(guó)跨境賣(mài)家的成長(zhǎng)和中國(guó)品牌出海的未來(lái),充滿希望,雖然這輪口罩,讓MADE IN CHINA也飽受質(zhì)疑,但是我也想把這段話也送給這次疫情下,防疫物資的賣(mài)家朋友。
雖然我們同情這些賣(mài)家,但是有時(shí)候,同情可能替代不了規(guī)則。
后記:和幾個(gè)好朋友溝通的時(shí)候,大家都說(shuō),你這樣寫(xiě),會(huì)不會(huì)不討人喜歡,但是我想說(shuō)的是,在狂歡之下,總要有些“刺耳”的聲音。
點(diǎn)擊咨詢現(xiàn)在有哪些新興平臺(tái)值得關(guān)注 >>>
特別聲明:以上文章內(nèi)容僅代表作者本人觀點(diǎn),不代表ESG跨境電商觀點(diǎn)或立場(chǎng)。如有關(guān)于作品內(nèi)容、版權(quán)或其它問(wèn)題請(qǐng)于作品發(fā)表后的30日內(nèi)與ESG跨境電商聯(lián)系。
二維碼加載中...
使用微信掃一掃登錄
使用賬號(hào)密碼登錄
平臺(tái)顧問(wèn)
微信掃一掃
馬上聯(lián)系在線顧問(wèn)
小程序
ESG跨境小程序
手機(jī)入駐更便捷
返回頂部